Актуелне информације
Донета нова Стратегија развоја интерне финансијске контроле у јавном сектору за период 2017–2020. године
30.05.2017.
Донета је Стратегија развоја интерне финансијске контроле у јавном сектору у Републици Србији за период 2017–2020. године (даље: Стратегија ИФКЈ) која је заменила Стратегију развоја интерне финансијске контроле у јавном сектору у Републици Србији донету 2009. године.
Ова Стратегија је донета и као део Програма реформе управљања јавним финансијама за период 2016–2020. године и представља кључну тему у оквиру његовог IV стуба – Делотворна финансијска контрола.
Уклањањем недостатака утврђених праћењем примене претходне Стратегије, планирано је да се новом Стратегијом допринесе испуњавању конкретних захтева који прате приступање Републике Србије Европској унији датих у оквиру Преговарачког поглавља 32 – Финансијски надзор.
Стратегија ИФКЈ је усмерена на укључивање финансијског управљања и контроле у процесе управљања, нарочито као алата за припрему буџетских политика, планирања и извршења буџета, као и на побољшање методологије дефинисања циљева, преношењем циљева националне политике у циљеве институција јавног сектора, што је од суштинске важности за стварање окружења здраве интерне контроле.
Основни циљ претходне Стратегије био је успостављање правног оквира и изградња минималних институционалних капацитета за реализацију интерне финансијске контроле у јавном сектору.
Циљ нове Стратегије је да обезбеди економичну, ефикасну и ефективну употребу јавних средстава, као и пружање квалитетнијих услуга јавне управе крајњим корисницима, затим да обезбеди делотворну процену и управљање ризиком, који ће послужити као основа за успостављање контрола којима ће се умањити утврђени ризици.
У погледу интерне ревизије у јавном сектору, нова Стратегија је усмерена на развој методологија и јачање капацитета интерне ревизије, укључујући повећање броја интерних ревизора, успостављање ефикасног и ефективног система праћења, унапређења њихове стручности и систематичног приступа у контроли квалитета рада, успостављање адекватних услова за рад, према сложености и обиму посла који обављају. Неопходно је и даље подизање нивоа свести управљачких структура корисника јавних средстава ради исправног схватања функције интерне ревизије, како би је ефикасније користили као алат за управљање.
Стратегијом су дефинисани стратешки циљеви и то: циљеви Централне јединице за хармонизацију, циљеви финансијског управљања и контроле и циљеви интерне ревизије.
